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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
国际商务礼仪训练
人气： 150
课程评分:
开课时间：2017-08-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪,职业化,设计 5.商务函件礼仪 商业信函100分 E-Mail使用须知 6.商务会议礼仪 会议开始前及进行中应注意的细节 如何做好主
关于举办微服务架构设计与最佳实践
人气： 406
课程评分:
开课时间：2017-08-22 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：设计,创业,互联网,研发管理 .使用Docker-Compose在开发环境中运行多个服务 6.学习掌握微服务的测试策略与PACT测试 7.学习掌握微服
质量管理五大工具
人气： 1902
课程评分:
开课时间：2017-08-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王继武
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,策划,apqp,产品管理 质量管理五大工具 1、先期产品质量策划和控制计划APQP及生产件批准程序(1天)第一单元：APQP概述案例分析：汽车行业…
非人力资源经理的人员管理
人气： 661
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,管理者,部门经理,人力资源管理 非人力资源经理的人员管理 1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资…
管理——保 证产品质量的6个根基
人气： 128
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,产品研发 研发质量管理——保 证产品质量的6个根基 研发质量管理——保 证产品质量的6个根基课程介绍培训费用：4980元/两天买一…
量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 333
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 研发质量管理——保证产品质量的6个根基 【时间地点】5月18-19日北京 5月25-26日上海 5月22-23日深圳8月…
质量管理-保证产品质量的6个根基
人气： 395
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 研发质量管理-保证产品质量的6个根基 一、案例分析 二、研发质量管理概述 1.研发质量管理体系的六个根基： 1)之一：研…
量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 777
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 研发质量管理——保证产品质量的6个根基 一、案例分析 二、研发质量管理概述1、研发质量管理体系的六个根基：1)之一：研发…
产品平台与技术管理
人气： 456
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,项目经理,产品经理 8月21-22日深圳 12月28-29日北京 12月25-26日上海 12月21-22日深圳【学习费用】4980元买一送
产品平台与技术管理
人气： 641
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效 B与BB的区别4)产品平台和CBB的重要意义5)技术管理概述6)集成产品开发简介 3、产品平台战略和规划1)产品战略框架
SMED-快速换模
人气： 578
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：it,jit,qc,生产现场 Waste in changeover operations6、换线改进流程步骤Changeover improveme
多品种小批量精益均衡生产
人气： 365
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：成本管理,生产计划,供应链,生产现场 对策及制定均衡生产策略；5、深入探讨季节性波动的原因及策略；6、制定均衡排产模式和样板格式、改进计划；课程特色 实践训练
黑客攻防与网络信息安全技术
人气： 444
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：袁老师等
课程分类：互联网/语言
关键字：信息安全,沟通,上市,产品开发 4.常用DOS命令 5.DOS攻击演示 6.构建自己的攻防环境 7.nessus漏扫工具使
成功的产品经理
人气： 186
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,ceo,总经理,人力资源总监 折腾出来的 5)掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法 6)掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的
以客户为中心的客户服务体系(宫同昌)
人气： 1086
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：管理体系,企业经营,员工,客户满意 以客户为中心的客户服务体系(宫同昌) 第一章 互联网+时代的服务体系构建一、互联网+时代对企业服务的要求二、客户服务管理…
卓越的客户服务技巧训练
人气： 926
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧,训练,卓越的客户服务技巧训练 卓越的客户服务技巧训练 第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中 1、客户服务与客户服务技巧★ 客户服务与服务营销★ …
行政管理实操训练
人气： 137
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,行政,董事长,秘书 决方案汇总 交流沟通—贯穿始终 案例实操：公司10周年庆典 6. 行政管理人员绩效管理能力建设---行政管理人员的核心工
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 156
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 控制 卓越PMC管理--生产计划与物料控制课程介绍培训费：3600元/人(含资料费、午餐费、讲师演讲费、会务费)住宿可统
大客户销售技巧训练和项目运作实务
人气： 1026
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,项目运作,销售人员,销售经理 司行业研讨会的策划2品牌提升3代理商4技术交流会5主动拜访 6关系介绍7行业主管文件，建设计划，上层关系六 项目运作过程
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 340
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 方法1、行为还是业绩2、模糊感觉判断法；3、关键事件法4、360°评估；5、强制分布法；要不要排名？绩效排名设几档才合理
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